本期“挂职札记”邀请雁塔区委常委、统战部部长齐海兵做经验分享，这次他挂职杭州江干区区长助理。

　　到杭州挂职以来，我一直在探究浙江是如何打造一支能干事、会干事、干成事的“铁军”干部队伍。经过近一个月的深入了解，从我听到的、看到的、经历的一桩桩、一件件事情和亲身接触的一个个杭州干部，我逐渐发现了浙江打造“铁军”的“秘密”。

　　干字当头，大兴干事文化，龙虎榜上晒实绩，擂台赛上比勇气。在杭州、在浙江，抢抓机遇，真抓实干，撸起袖子加油干，已经成为全市、全省上下的自觉行动。区县普遍实行重点工作“龙虎榜”，周通报、月点评、季考核，省市定期组织区县擂台赛，比学习、比干劲、比勇气、比成绩，正向激励，反向倒逼，让成绩突出的干部有面子、有位子，让平庸无为的干部红脸、出汗。

　　突破自我，求新求变，改革开放显身手，大胆创新展才华。从上到下鼓励干部多学习、多思考，大胆试、大胆创、大胆改，支持保护干部群众和企业的创新热情，宽容改革创新中的失败，从改革创新中寻求推动经济社会发展的新动能。省市区都在抓学习、抓改革、抓创新，推动全民创新。

　　招商为先，项目为王，经济战场当先锋，加快发展论英雄。强力招商、聚力招商、奔跑招商；感情招商、环境招商、服务招商；四大班子带头招商，专业团队攻坚招商；以商招商，全民招商，重奖招商能手（衢州常山给农民招商能手50万元大奖），在浙江正如火如荼地进行。同时，专人紧盯签约项目落地，领导全程服务项目开工投产，省市区出台各种优惠政策积极培育创新型产业项目，一心一意谋发展，在抓发展中一批批干部不断成长。

　　三改一拆，五水共治，城市建管打硬仗，生态治理勇担当。浙江认真践行“两鸟”、“两山”理论，把“三改一拆”和“五水共治”作为重点，成立攻坚团队，各级领导带头包抓难点，层层落实责任，立下军令状，啃下了一个个硬骨头，完成了一项项硬任务，在攻坚克难中锻炼干部。

　　以人民为中心，推进“最多跑一次”，深化“四单一网”，勇做企业“店小二”，当好群众“五星级服务员”。大刀阔斧砍掉繁杂环节，真正简政放权，服务于民。同时，在干部中开展“比热情、比服务、比效率、比智慧”活动，看谁在为服务群众上办法多、措施好，看哪个地方企业注册、项目落地又快又好，在推进改革中转变干部作风，提升干部水平。