自3月1日挂职以来，我的思想认识就被“武汉，每天不一样”全新的城市形象口号和“敢为人先、追求卓越”的城市精神直接冲击了。武汉的科学规划引领定位和城市项目规划紧紧瞄准国际国内一流目标，时刻充满争先创优的激情。

　　重视规划引领，项目高端。武汉市十三次党代会提出了建设“现代化、国际化、生态化”大武汉。一方面城市规划建设目标是“规划建设世界一流的城市亮点区块”，比如在去年建成的绿道一期成为联合国人居署示范项目和中山大道改造升级成为文化旅游大道，荣获国际规划学界最高奖“规划卓越奖”，这些新亮点成为生态、人文大武汉的一张新名片。另一方面，今年启动的长江主轴建设，“规划目标是坚持以人为本，注重功能集成，凸显生态景观，传承文化精髓，使它真正成为城市的交通轴、发展轴、文化轴、生态轴和景观轴，集中展示长江文化、生态特色、发展成就和城市文明，打造成世界级城市中轴文明景观带”，为了确保改造效果，目前市政府已经多次进行了规划编制的研究，力求精益求精，并要求按照“搭建国际一流设计、瞄准世界眼光、对标国际标准”原则，计划邀请麦肯锡、SOM等国际顶尖机构参与核心工作。

　　干部作风硬朗，务实高效。“深入一线，做好细致调研”这是武汉的领导干部给我上的第一节课。在武汉，从领导到一般干部，对于具体事务的处理都能做到排除万难、尽心竭力。这些特征主要体现在两方面：一方面是东湖二期绿道工程建设调研时，为了查清制约项目建设的难题和障碍，领导带领相关部门徒步走了3个多小时、10多公里，逐点进行研究，并现场进行安排部署。另一方面是在召开会议上，安排的比较密集紧凑，“铁打的领导流水的部门”，领导往往像是“专家门诊”，会上大家发言都言简意赅，直奔主题、效率高，会议需要面对的问题从不回避，会议决策也经常能体现“敢为人先、追求卓越”的武汉精神。

　　信息实时对接，互通有无。为加强城市项目建设管理，市政府要求建立“市城建重点工程建设信息指挥系统”，用来反映市城建重点工程建设的动态信息，为各级领导和工作人员提供无线远程信息查询，移动通讯交流，协调督办等服务。最重要的是各项目遇到问题时可以实时沟通，有利于迅速明确责任，实施重点项目协调、快速推进。目前，系统总体结构框架已基本搭建完成，初步确定七大模块，相关单位正在进行数据录入工作。